近日,杭州市拱墅區人民政府辦公室下發拱政辦〔2024〕1號文件,集團被授予2023年拱墅區政府質量獎!
該獎是拱墅區人民政府為大力推進質量強區工作,引導和激勵全區各行各業加強質量管理、追求卓越績效、促進提質增效升級、以示范帶動高質量發展,對卓越績效管理并取得顯著經濟效益和社會效益的產品生產、工程建設、服務提供、環境保護的組織(包括企業或其他組織)授予的最高質量榮譽。
本次申報工作取得圓滿成功,僅一次申報就榮獲了拱墅區政府質量獎,充分展現了集團開展卓越績效管理模式取得實質性成效,也證明了卓越績效管理模式在企業管理中的重要作用。
求真務實,弘揚文化,引領企業健康發展
集團始終牢記國企擔當,躬身實干,篤定前行,勇于承擔服務社會的使命,注重企業文化建設,確立了使命、愿景和價值觀。
企業使命
精心養護,匠心建設、共創美好城市生活環境
企業愿景
持續改革創新,引領行業發展,致力于成為技術先進、管理一流、品牌馳名的全國性綜合養護集團
核心價值觀
精益求精、品質制勝、誠信務實、創新致遠
集團領導緊密結合企業核心業務產品的特性和不同歷史階段,多次組織員工總結創業歷程和企業文化,引領企業
健康發展。展現擔當,應急響應,持續提升品牌效應
市路橋集團積極承擔應急搶險任務,落實市政公用設施運行保障的主體責任。
組建應急搶險隊伍
優化配置應急資源并定期開展訓練,進一步鞏固和提升隊伍應急搶險能力。
強化應急物資儲備
建立城管系統首家大型應急物資倉儲基地;構建倉儲中心、養護基地、設施點三級物資儲備體系,有力保障全市
各類應急物資裝備的緊急需要。
提升應急處置能力
建立了各類設施運行事故專項應急預案,提出了“13530”響應機制(1分鐘響應、3分鐘出車、5分鐘報告、30分
鐘內抵達現場),確保城市交通運行第一時間得到恢復。
應急搶險的現代標準化管理建設,不僅滿足各類搶險救援需求,也在社會上建立了良好的形象和口碑。
三駕馬車,并駕齊驅,市場業績穩中有升
集團以“養護+工程+瀝青”三駕馬車并駕齊驅經營戰略為指導,總結提煉了“1235”市場管理模式,強
調精品打造,通過技術營銷和多元化服務結合,根據不同群體提供精準、五星服務。
養護業務
堅守杭州本地市場,穩步拓展外地業務,取得了較為突出的成績。目前在全國范圍內養護的設施總量達5600余
座,杭州范圍內2900余座。
工程業務
抓項目、抓經營、抓管理、抓評優,在積極拓展市場的同時,有序推進項目實施,提升工程建設質量。以測試
場業務打響知名度,測試場項目分布于全國12個省(市)28個地區。
瀝青業務
延伸產業鏈,形成集瀝青生產、運輸、攤鋪、試驗為一體的運營體系,打造全鏈條專業優勢。打造余杭、建德
、臨安、浦江四大基地,黃山瀝青公司新型預拌材料生產基地已開工建設,輻射省外區域瀝青產品市場。
夯實產業組合優勢,布局全國市場,確保經濟指標穩步增長,為公司打造成“百年企業”的目標奠定堅實基礎。
搭建平臺,創建體系,技術創新成果顯著
集團始終堅持技術創新,構建了“以技術中心為核心,以市場為導向、有效整合內外部資源為指導原則,下設市政養護技術、工程施工技術、新材料、信息化4個研發中心”的“124”技術創新體系及“研發管理規范
化、成果應用標準化”兩面兩化研發管理模式,與同濟大學、浙江大學、浙大城市學院、浙江省長三角基礎設
施科學研究院等高等院校及科研院所進行產學研合作,致力于高端測試場施工技術的研發和創新,以及“四新”
技術的應用和再創新,助力企業提升行業競爭力。
近年來獲得省級工法5項、發明專利6項、實用新型專利32項、主持或參與地方標準20項等。以科技增強核心競
爭力,帶動企業長遠發展。
智慧管養,專精特新,加快提升運行效率
集團立足國家科技政策導向,布局市政設施管理現代化與智慧化發展戰略,組建信息技術團隊,近三年
累計投入硬件700余萬元,軟件1600余萬元,研發了一系列市政設施智慧管養應用系統。
開發的“市政醫生”、“道橋養護操作系統”等,實現了市政設施管養班組管理、設備管理、設施巡檢、案卷
上報、工單派遣、維修處置等業務功能,并通過移動端,輔助養護人員開展現場養護作業?!罢憬罉蛩戆踩?/span>
在線”為護航亞運發揮了積極的作用,并被省住建廳列入示范項目,在全省范圍內進行推廣,并獲得人民網、
浙江衛視等10多家主流媒體報道。集團還以參與浙江省建設廳的“浙里城市生命線”數字化改革場景開發為契
機,將智慧管養模式在全省范圍內推廣。信息化建設的成功探索,有效實現城市設施的現代智慧化管理,高效
推進市政設施的“一網統管,一屏盡顯”。
爭創質量獎的過程,既是自我評價、自我改進的過程,也是進一步深化落實卓越績效管理模式的過程,有利于
廣大員工在分析公司運營現狀、查找差距和不足、尋求改進方法中增強責任感和緊迫感,有助于集團進一步提
升管理效能和核心競爭力,全面推動企業轉型升級和高質量發展。
集團將以此次獲獎為契機,不斷優化卓越績效管理體系建設,持續推動質量創新,譜寫企業高質量發展
新篇章。